Projektový management pre neprojektových ľudí
Dĺžka tréningu: 2 dni
Termíny:
22. – 23. november 2023 I 9.00 – 16.00
február 2024 I 9.00 – 16.00
Cieľ a charakteristika tréningu:
Cieľom tréningu je oboznámiť účastníkov s princípmi plánovania a riadenia projektov. Naučiť ich efektívne plánovať, realizovať a vyhodnocovať výsledky projektu, využívaním moderných metód projektového manažmentu. Účastníci sa zároveň formou tímovej práce naučia pripraviť modelový (vzorový) projekt pomocou prípadovej štúdie orientovanej do oblasti ich záujmu. V neposlednom rade si účastníci tréningu môžu vymeniť praktické skúsenosti s prípravou a riadením projektov.
Náplň tréningu:
- Úvod do projektového manažmentu, základné princípy projektového manažmentu, definovanie projektu a projektového manažmentu
- Organizačná štruktúra projektu, životný cyklus projektu, vymedzenie úloh jednotlivých členov tímu, role v projektovom riadení
- Formulácia hlavných a špecifických cieľov projektu, definovanie priorít
- Plánovanie projektu, zostavenie podrobného popisu jednotlivých aktivít
- Časový harmonogram projektu (Ganttov diagram, metóda PERT, metóda CPM), plánovanie a využitie zdrojov projektu
- Tvorba podrobného rozpočtu projektu, finančné riadenie projektu pri jeho realizácii
- Riadenie projektových úloh – tímová práca a komunikácia, komunikačný systém projektu, tvorba konsenzu, rozhodovanie, riadenie projektového tímu
- Manažment kvality projektu
- Proces monitorovania a kontroly projektu, tvorba časových rezerv
- Identifikácia a riadenie projektových rizík, manažment zmien v projekte
- Voľba vhodných podporných softwareových nástrojov pre tvorbu a realizáciu projektu, príklady použitia týchto nástrojov (offline a online nástroje, cloudové riešenia)
Po absolvovaní tréningu získajú účastníci poznatky z teórie a metodológie projektového riadenia a budú schopní samostatne pripraviť, realizovať a hodnotiť jednoduchší projekt. Vzhľadom na svoju pôvodnú profesiu, budú schopní zastávať niektorú z odborných funkcií v projektovom tíme prípadne funkciu vedúceho projektu.
Cena dvojdňového tréningu: 384 eur/osoba (320 eur bez DPH)
- Cena pre členov SOPK a členov Biznis klubu FSH: 30% zľava z ceny
- Pri účasti dvoch účastníkov z jednej spoločnosti, druhý účastník má 30% zľavu z ceny.